Интервью с Анной Серебряковой – о SEMANTICA, хобби и качествах сотрудников

Ань, расскажи, сколько ты в SEMANTICA? Как студия развивалась? 

С SEO я работаю с 12 года, а в SEMANTICA с даты ее основания.
Росли мы итерационно - несколько раз меняли формат работы с клиентами, добавляли – удаляли услуги. Постепенно отделялись отделы, когда набирали людей, формировалась идеология. Иногда получался взрывной рост по количеству сотрудников. Помню, как удивилась, что в общем чате компании за 50 человек, эта цифра незаметна выросла. Нас стали уважать конкуренты,  нас стали рекомендовать все больше и больше партнеров, иногда даже те, с кем лично не знакомы.

А были у студии взлеты и падения? Или SEMANTICA стабильно пробивались в топе?

У нас не было прямо взлетов и падений – мы тихо тихо карабкаемся в гору, чтобы там закрепится навсегда.

Вот наш рост за три года по данным рейтинга , это конечно не точно, так как у рейтингов свои системы подсчета, но как маячок можно использовать.

Ты вкладываешься в работу по полной. У тебя есть лайфхак, как “не перегореть“ на работе?

Работать надо с полной отдачей, чтобы было приятно смотреть на результат. Когда ты понимаешь, что это твое, ты отдаешь все свободное время работе. Но не надо забывать об отдыхе. Если не будешь отвлекаться на какое-нибудь хобби, можешь выгореть, как спичка. Хобби, которое освобождает голову от мыслей. Я, например, пазлы собираю иногда или шью.

А что ты делаешь, если видишь, что в сотруднике есть огромный потенциал, но он начинает терять интерес к SEO? Ты пытаешься как то его перенаправить в нужное русло?

Нет, не пытаюсь. Это само должно быть внутри. Я могу разбавить его работу, дав проект в другой тематике, если совсем все плохо, то могу дать отпуск, чтобы человек отдохнул, собрался с мыслями и пришел с новыми силами. Если это не помогло, то здесь я бессильна.

Ты руководитель отдела. По каким критериям ты отбираешь сотрудников? Каким качествами они должны обладать?

  • Не должен лениться. Главное, с чего я начинаю собеседование, узнаю, не ленится ли кандидат в мой отдел. Для SEO специалиста это самое плохое качество.
  • Кандидаты должны быть склонны к самообразованию. Мы всегда поможем сотруднику, если он что то не понимает, но у него должно быть стремление разобраться самому, а здесь надо смотреть пункт первый.
  • Кандидат должен быть готов к обучению. Все будет, но не сразу. Хочешь много зарабатывать, вести суперские проекты, занимать высокую должность? Соответствуй ей!
  • Хотелось, чтобы сотрудник был с техническим образованием. Подойдет и гуманитарное, но освоить SEO такому сотруднику будет тяжелее.

А чтобы стать тимлидами?

Тимлид– это человек, который вырос профессионально и обладает организаторскими способностями. Тут простого собеседования не хватит. Нужно долго наблюдать за человеком, чтобы понять, готов ли он потянуть эту ношу.